為進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)在建項目施工現(xiàn)場安全管理，提高工人安全意識，及時消除安全隱患，從根本上杜絕安全事故發(fā)生，確保節(jié)后復(fù)工等各項工作有序開展，工程部嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、建設(shè)公司統(tǒng)一部署，進(jìn)一步強(qiáng)化各項目部、廠、站勞務(wù)班組管理。
        工程部始終堅持“以人為本”的工作理念，認(rèn)真做事，真誠待人，深受廣大勞務(wù)人員的好評。開工伊始，即下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)勞務(wù)人員管理的通知》，并要求各項目部、廠、站嚴(yán)格照此執(zhí)行。另外，工程部積極探索，多措并舉，通過“四個突出”，強(qiáng)化勞務(wù)班組管理。即：突出入場管理，確保隊伍引進(jìn)穩(wěn)定；突出強(qiáng)化培訓(xùn)，確保安全技能提高；突出現(xiàn)場管控，確保施工快速推進(jìn)；突出親情管理，確保項目團(tuán)結(jié)和諧。
        工程部通過強(qiáng)化管理，科學(xué)管理，實現(xiàn)了施工生產(chǎn)快速推進(jìn)，各項生產(chǎn)任務(wù)順利完成。廣大勞務(wù)人員克服嚴(yán)寒酷暑等各種困難，上下凝心聚力，眾志成城，加班加點，保質(zhì)保量，為建設(shè)公司各項生產(chǎn)任務(wù)的完成做出了較大貢獻(xiàn)。(徐堯)